派遣エンジニアが「やめとけ」といわれる背景とは|主な理由と企業ができる対策を解説

インターネットなどでは、まれに「派遣エンジニアで働くのはやめとけ」という言葉を目にすることがあります。これから派遣エンジニアを受け入れる予定があるのなら、なぜ「やめとけ」という注意喚起が広まっているのか把握し、必要に応じて対策を考えることが求められます。本記事では派遣エンジニアは「やめとけ」といわれる理由と、受け入れる企業ができる対策を解説します。

Contents

派遣エンジニアが「やめとけ」といわれる理由

派遣エンジニアが「やめとけ」といわれる背景には、さまざまな理由があります。以下では、派遣エンジニアに対してなぜ「やめとけ」という注意が広まっているのかを解説します。

エンジニアとして経験が積めない

派遣エンジニアが「やめとけ」といわれる理由の1つに、エンジニアとして経験が積めずに成長できないという問題があります。「派遣エンジニアには単純作業や誰でもできる雑用ばかり押し付けられるため、エンジニアとしてのスキルを磨けない」というイメージが根強く残っています。

キャリアプランを考えたときに「派遣エンジニアでは将来不利になる」と想像し、結果的に「やめとけ」といわれるケースが増えると予想されます。

派遣エンジニアは安定雇用が難しい

登録型の派遣エンジニアとして働くと、契約満了のたびに仕事先を変えなければなりません。同じ職場で安定して働けないことが不安視され、「やめとけ」といわれるケースもあります。

派遣ではキャリアアップにつながらない

派遣エンジニアとして働いている期間は、キャリアアップに影響しないという認識も広まっています。派遣エンジニアには昇給もないため、給料が低いまま年齢を重ねることを問題視している人もいるでしょう。派遣エンジニアという職歴だけでは、その後の転職も難しくなると懸念されるのが、「やめとけ」といわれる理由です。

派遣エンジニアが不安を抱えていることを理解する

派遣エンジニアの採用時には、上記の不安をエンジニアが抱えていることを理解する必要があります。理解した上で企業としてできることを考えるのが、派遣エンジニアを活用する際のポイントです。

派遣エンジニアの不安に寄り添うことが企業の役割

「派遣エンジニアはやめとけ」といわれている理由の多くが、将来への不安に関係しています。派遣エンジニアとして働いている、もしくはこれから働く人の多くが、不安を感じていると想定されます。

企業はこの状況を理解した上で、派遣エンジニアの不安に寄り添い解決する役割があります。

派遣エンジニアの不安を解消する対策を考える

派遣エンジニアの不安を払拭するには、具体的な対策を社内で実行する必要があります。どのような対策が有効なのか考え、実際に導入するプロセスを構築するのが重要です。派遣エンジニアを採用する前に準備を整え、実際に採用してからも状況に合わせて柔軟に不安解消の方法を変更・追加しましょう。

派遣エンジニアの不安を払拭する方法

企業が派遣エンジニアの不安を払拭するには、複数の方法を実践する必要があります。以下では、派遣エンジニアの不安を解消するために企業ができる具体的な対策を紹介します。

いつでも相談できる窓口や専任の人材を配置する

派遣エンジニアが抱える不安を払拭するには、専門の相談窓口や専任の担当者を設置する方法が考えられます。職場での悩みや困ったことが起きた際に、気軽に話し合える環境をつくることで心理的な圧迫感を軽減できます。エンジニア採用時に相談窓口や専任の担当者を紹介し、遠慮なく活用してほしいことを伝えましょう。

自社の社員に派遣エンジニアへの理解を深める機会を作る

派遣エンジニアへの理解不足や偏見があると、受け入れ後に働きにくくなる恐れがあります。特に「派遣エンジニアはやめとけ」という言葉の背景を知らない社員は、派遣社員に悪い印象を持っている可能性があります。自社社員にも「派遣エンジニアはやめとけ」といわれている理由を説明し、理解を深めるきっかけをつくることがポイントです。

定期的なヒアリング・ミーティングを実施する

派遣エンジニアが悩みを溜め込んでいないか確認するために、適宜ヒアリング・ミーティングを実施すると良いでしょう。直接話を聞いて問題点を把握し、解決方法を模索する姿勢を派遣エンジニアにみせることで信頼関係を構築できます。ヒアリングやミーティングの際には事前にチェックポイントを考案し、派遣エンジニアの精神状態を客観的に判断することも重要です。

派遣エンジニアを受け入れるための準備

派遣エンジニアを受け入れる際には、事前にいくつかの準備が必要です。派遣エンジニアをスムーズに受けいれるための、必要な準備について解説します。

派遣エンジニアを受け入れる部署に情報を伝える

派遣エンジニアが配属される部署には、実際にエンジニアを採用する前からこまめに情報を共有します。どのような派遣エンジニアを受け入れることになるのか、どのような準備が必要なのかを明確にすることで、スムーズに派遣エンジニアに居場所を提供できます。

部署が一丸となって派遣エンジニアをサポートする体制を作れれば、人間関係で問題が発生しにくくなり、結果的に働きやすい環境の構築につながります。

責任者と指揮命令系統を決定する

派遣エンジニアの教育や管理を担当する責任者と、指揮命令系統も事前に決定しておく必要があります。責任者と指揮命令の流れが不明瞭だと、派遣エンジニアは誰を頼れば良いのか、誰の指示を優先して聞くべきなのか分からなくなります。

派遣エンジニアのフォローを担当する人と最終的な指示内容を決定する人は、明確にしておきましょう。

派遣エンジニアが働くための環境を整備する

派遣エンジニアが職場に来る前に、必要な労働環境を整えておくのもポイントです。例えば、作業場所の確保、作業に必要なツールの用意、アカウント・共有パスワードの準備、前任者との引き継ぎ方法などのほか、使用しても良い備品も明確にしておきましょう。派遣エンジニアが来てから上記のことを決めていると、その間仕事ができなくなるため、職場に不安を持たれる可能性があります。

派遣エンジニアに長期で働いてもらうコツ

派遣契約の更新では、契約終了の1ヶ月以上前に、今後の意思確認が必要です。意思確認の連絡を怠ると、別の企業への移動を考える人が現れる可能性があります。長期で働いてもらうためには、いくつかのポイントを踏まえて準備をしておく必要があります。

派遣先からの積極的なアプローチを心がける

派遣エンジニアは、その企業の特色や職場の雰囲気に合わせて仕事をすることが多いです。そのため遠慮して派遣エンジニアと距離を取っていると、「あまりコミュニケーションが重視されていない」と判断される可能性があり、信頼関係の構築が難しくなる恐れがあります。

派遣先から積極的にアプローチし、派遣エンジニアとの良好な人間関係の構築に力を入れるのが長期雇用につながるポイントです。

派遣エンジニアにもキャリアアップにつながる機会を提供する

派遣エンジニアが将来に不安を覚えている場合、キャリアアップにつながる施策を実施するのも1つの方法です。例えば勉強会や技術研修などを企画し、将来に役立つスキルや資格の獲得をサポートすることが考えられます。キャリアアップの機会を作ることは自社の社員の成長にもつながるため、多くの人にとってメリットとなるでしょう。

派遣エンジニアを活用する際の注意点

派遣エンジニアを活用する際には、以下の注意点を把握しておく必要もあります。

派遣エンジニアに任せる業務内容を明確にする

派遣エンジニアに任せる業務内容は、事前に明確にしておきます。業務内容が曖昧だと、何をすれば良いのか分からない時間が発生し、派遣エンジニアの不安を煽ることになりかねません。どの範囲まで業務を任せるのか、誰と一緒に働くのかを決めておくと、スムーズに仕事をはじめられます。

派遣会社からのフォローがあるか確認しておく

派遣会社によって、派遣後のエンジニアに対するフォロー体制は異なります。派遣エンジニアを紹介した後は、ほとんど関与してくれない企業も多いです。後の問題発生を見越して、丁寧なフォローを継続してくれる派遣サービスを選びましょう。

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まとめ

エンジニア派遣は「やめとけ」という意見もありますが、企業がしっかりと対策を取れれば、問題の多くを解消した上でエンジニアを活用できます。派遣エンジニアを採用する前に、必要な環境を整えて不安を払拭できるように備えましょう。

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