エンジニア採用には人事が重要な役割を担う|知っておくべき要素や事前準備について解説
エンジニア採用を進める際には、人事担当者が重要な役割を担うことになります。人事担当者の意識と知識量、エンジニアという職業への理解度次第で、採用の成否が決まることもあるでしょう。本記事ではエンジニア採用における人事の重要性と役割、知っておくべき要素などについて解説します。
Contents
エンジニア採用では人事が重要な役割を担う
エンジニア採用を実施する場合、人事担当者の存在は必要不可欠です。以下では、人事が担うエンジニア採用における重要な役割について解説します。
採用するエンジニアを選ぶのが人事の役割
エンジニア採用において、最終的な採用結果を決めるのは人事の仕事です。だからこそ、人事はエンジニア採用における難しさやポイントを事前に把握しておかなければなりません。人事担当者には、他業種の採用時とは異なる「エンジニア採用ならではの特徴」を理解する努力が必要です。エンジニアという仕事や業務内容などを把握し、自社に必要な人材を見極めるスキルが求められます。
人事の知識や責任感の欠如はエンジニア採用の結果に影響するのか
人事の知識や責任感が足りないと、エンジニア採用の結果に悪い影響を与える可能性があります。
エンジニアへの理解度が低いと採用基準がブレやすい
人事がエンジニアの業務内容やその重要性を理解できていないと、何を基準に優劣を判断すれば良いのか曖昧になります。採用基準がブレやすくなり、結果的に求める能力を持つ人材を逃してしまう可能性が高まるでしょう。
エンジニアを評価する基準を明確にするためにも、人事はエンジニアという職業とその業務内容への理解が欠かせません。
ミスマッチによる早期退職のリスクも上昇する
人事のエンジニア採用に関する勉強が不足していると、採用後にミスマッチが発生して早期退職につながる可能性があります。採用にかけたコストが水の泡になる上、再び採用フローを実施する必要があるため、人事部全体における士気の低下も問題となり得るでしょう。
自社にマッチする人材を的確に採用して早期退職を防ぐためにも、人事にはエンジニアについての理解を積極的に深める意識が必要です。
エンジニア採用時に人事が知っておくべき要素
エンジニア採用時には、人事が知っておくべき要素がいくつかあります。以下では、エンジニア採用において人事が知るべき重要なポイントを紹介します。
エンジニアの職種とその業務内容
一言でエンジニアといっても、職種によって担当する領域や業務内容は大きく変わります。人事はエンジニアの職種と業務内容をしっかりと理解し、どの人材が優先して求められているのか把握する必要があります。例えば、フロントエンジニアとバックエンドエンジニアの違い、プログラミング言語によってどのような業務を担当できるのかなどを、知識として身につけておくのがポイントです。
インフラエンジニアについての知識を身につける
企業にとって重要な役割を担うインフラエンジニアについても、人事は採用における知識の一環として学ぶ必要があります。どのような技術が主流なのか、数年後に注目されそうな技術はあるのかなど、採用時の基準になる知識は重要なものとなります。インフラエンジニアを採用する機会を想定して、具体的にどのような人材を募集すべきなのか早めに結論づけておくのがポイントです。
エンジニアの転職状況を把握する
エンジニア不足が続く昨今でも、多くのエンジニアが転職活動をしています。どのような職場環境が求められているのか、どのような転職方法が主流なのかといった事情を把握するのも人事の役割です。転職者のニーズを反映した採用計画を立てることで、効率的なエンジニア確保が実現しやすくなります。採用コスト削減や採用までにかかる時間の短縮につながるため、エンジニアの転職状況の把握は重要です。
エンジニア採用時に必要な準備
エンジニア採用時には、さまざまな準備が必要です。以下では、エンジニア採用時に人事が準備すべき要素について解説します。
エンジニア採用における条件を定める
エンジニア採用時には、人事が採用の基準となる条件を定めます。まず採用の最低ラインとなる「必須条件」を決めて、必須なスキルを明確にしましょう。その後「歓迎条件」を設定し、どのようなスキルがあると合格の可能性が高まるのかをエンジニアに提示します。必須条件が厳しすぎると応募者が減少する可能性があるため、ある程度の妥協・緩和も検討するのがポイントです。
社内のエンジニアから協力を取り付ける
エンジニア採用の際には、本職のエンジニアの意見が重要な指針となり得ます。採用計画に自社のエンジニアを参加させ、積極的にアドバイスを受ける体制を作ることも人事の役割です。例えば、面接時に同席してもらい、技術的な質問はエンジニアに任せることも1つの方法となります。事前に自社エンジニアと採用に関する打ち合わせを行い、方向性や採用したいエンジニアの特徴を擦り合わせておきましょう。
エンジニアを採用する具体的な方法を考案する
エンジニアに限りませんが、現代ではさまざまな転職方法で人材が移動しているのが現状です。そのためエンジニア採用に有効な採用方法を確認し、実際に取り入れる内容を決めるのも人事の仕事です。
採用方法を増やしすぎると対応しきれない可能性もあるため、まずは数種類の方法に絞り込むと良いでしょう。
エンジニアを採用する方法
エンジニアを採用する際には、いくつかの方法が検討されます。以下では、エンジニアを採用する際に有効な方法を紹介します。
求人サイトを活用したエンジニアの採用方法
求人情報をまとめた専門サイト・サービスを活用し、エンジニア募集する方法です。安価、もしくは無料で利用できるサービスも多いため、コストを抑えやすい点が特徴です。一方で、多くの企業が利用するため自社の求人情報が埋もれやすく、求める人材とマッチしにくいというデメリットがあります。
ダイレクトリクルーティングによる直接的な採用方法
ダイレクトリクルーティングとは、直接エンジニアに転職を打診する方法です。こちらから直接アプローチが行えるため、自社の魅力や特別待遇での採用などをエンジニアにスムーズに伝えられます。まだ転職活動をしていないエンジニアにもアプローチできるため、他社と取り合いにならない点も特徴です。
派遣サービスを活用したエンジニアの採用方法
派遣サービスを活用して、エンジニア採用を進める方法も主流になりつつあります。自社が求めるエンジニアの条件やスキルを派遣会社に伝えることで、マッチする人材を簡単に紹介してもらえる点が特徴です。
採用にかける時間を短縮でき、効率良く人材を確保できるため、派遣サービスをメインにエンジニア採用を行うことも検討できます。派遣エンジニアを活用する際には、豊富な人材を確保しつつ、フォロー体制も整っているサービスを選ぶのがポイントです。
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長期案件を前提にして、採用したエンジニアに自社で長く働いてもらうことも可能です。もちろん、必要な期間だけピンポイントでエンジニアを採用し、また必要になるまで契約しない方法も選べます。自社の状況に合わせて柔軟な対応が可能な点が、アイエスエフネットのITインフラエンジニア派遣サービスの特徴となります。
まとめ
エンジニア採用において、人事が担う役割は重要です。人事がどれだけエンジニア採用を理解しているか、エンジニアという職種を学んでいるかによって、採用結果が変わる可能性があります。この機会に人事が学ぶべきエンジニア採用のポイントをチェックし、採用活動に向けた知識の土台づくりを進めてみてはいかがでしょうか。
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