中途採用者がすぐに辞めてしまう理由とは｜対策も徹底解説

中途採用者がすぐに辞めてしまうことに悩むケースは珍しくありません。中途採用した人材がすぐに辞めてしまうことを防ぐには、事前に対策を把握することが重要です。本記事では、中途採用者がすぐに辞めてしまう問題を解消する方法について紹介します。中途採用者の離職を防ぐ対策を知るためにも、ぜひ詳細を確認してみてください。

中途採用者とは

中途採用者とは、すでに他社で就業経験を持つ人材のことを指します。新卒採用とは異なり、ある程度のスキルや知識を持っている人材を採用する方法として用いられます。多くの企業が中途採用者を募集していて、その需要は高まっています。需要拡大に伴い、中途採用者に特化した求人サイトも存在します。中途採用者は即戦力として期待されることが多く、採用後はすぐに仕事に取り組んでもらうことが可能です。

新卒採用と中途採用の違い

新卒採用と中途採用は、採用対象者の「背景」に大きな違いがあります。中途採用は、即戦力としての能力を求められ、経験やスキルが重視されます。どれだけスキルを勉強してきたか、どのような業務経験を積んできたかといった背景が、採用時のポイントです。採用の方法や選考の流れなども、新卒採用と中途採用では異なる点があります。例えば、中途採用ではダイレクトリクルーティングなどを通して、直接アプローチをかけることも可能です。

中途採用の現状

近年、中途採用の需要は高まっていて、多くの企業が積極的に採用活動を展開しています。中途採用は、即戦力として活躍できる人材を、短期間に確保できるメリットがあります。採用にかける時間を削減できる可能性があるため、多くの企業が中途採用に力を入れています。一方で、すでに他社で働いている人材の引き抜き競争が激しくなっているため、採用に多くのコストがかかる場合もあります。特に優秀なスキルや経歴を持つ人材を採用したい場合には、相応のコストをかける必要があるでしょう。

中途社員の離職率は30%を超える

中途採用が高い需要を示している一方で、中途社員の離職率の高さが一つの課題となっています。中小企業庁が公開した「中小企業・小規模事業者のさらなる飛躍」によると、中途採用した社員の離職率は30%を超えています。中途採用は、即戦力を求める企業にとって有効な採用手法です。その一方で、ミスマッチや労働条件への不満などがあると、簡単に離職されてしまう可能性があります。

中途採用を実行する際には、離職率の高さも考慮したうえで、計画的な採用活動を進める必要があるでしょう。

※参考：中小企業・小規模事業者のさらなる飛躍｜中小企業庁

中途採用者がすぐに辞めてしまう理由

中途採用者がすぐに辞めてしまう場合、何らかの理由があると推察されます。以下では、中途採用者がすぐに辞めてしまう理由について解説します。

会社の雰囲気と合わなかった

中途採用者には、既存の社員との相性や社風・文化への適合性が求められます。万が一会社の雰囲気にマッチしないと、ストレスや不満がたまり、離職につながる可能性が高まります。中途採用者の離職は、それまでかけたコストを無駄にする結果になります。そのため、企業は中途採用者に対してサポートを実施し、採用後も働きやすい環境を提供できるように努める必要があります。

人間関係がうまくいかなかった

上司や同僚との関係がうまくいかないと、ストレスを感じて離職の原因になるケースがあります。職場の人間関係が複雑な場合、うまく馴染めずに孤立してしまう可能性もあります。人間関係が理由にならないように、中途採用者に対して積極的なコミュニケーションを実施したり、職場の仲間として迎え入れるためのイベントを開催したりといった方法が考えられます。また、気軽な相談相手として、専属の指導役をつけることも検討しましょう。

仕事内容がイメージと違った

中途採用者が求める仕事内容と、実際の業務内容が乖離していた場合、やりがいを感じられずにストレスを抱える可能性が高まります。結果的にモチベーションの低下を招き、労働意欲が高まらずに辞めてしまう理由となるケースがあります。採用時に中途採用者の希望やスキルを正確に把握し、実際の業務内容を丁寧に説明することが、定着率向上のためには重要です。採用段階で疑問をすべて解消できるように、企業側から積極的にアプローチしましょう。

会社のサポートが薄かった

中途採用者は、短期間での成果が求められるため、適切な指導や環境が必要です。しかし、会社によっては中途採用者に対するサポートが不十分なまま、成果を求めるケースがあります。その場合、中途採用者は自分の能力を十分に発揮できず、職場に不満を募らせてしまうでしょう。最終的には職場の環境を見限って、辞めてしまうことが考えられます。「中途採用者＝何でもできる」といった考えを捨て、サポートや教育制度の導入を進めておく必要があります。

残業が多く以前よりも辛いと感じた

業務が多忙で長時間労働が多くなると、ストレスや疲労の原因となり、仕事へのモチベーションを低下させる原因になります。以前の職場よりも残業が多いと、転職を後悔して離職する可能性が高まります。自分自身の時間を持てないと、結果的に仕事に対する意欲も低下して、パフォーマンスを発揮できなくなります。

働き手のワークライフバランスを意識して、残業の削減や労働環境の改善に取り組み、中途採用者の定着率を上げることが求められます。

中途採用者がすぐに辞めてしまうのを防ぐ対策

中途採用者がすぐに辞めてしまう場合、具体的な対策を通して改善を進める必要があります。以下では、中途採用者がすぐに辞めてしまうのを防ぐための対策について解説します。

選考段階で意識すべき対策

中途採用者がすぐに辞めてしまうのを防ぐためには、採用段階からさまざまな対策を講じる必要があります。採用段階できちんと対策が取れていれば、自社に合わない人材を採用してしまうミスマッチを防げます。結果的に採用コストと時間を、効率的に活用するきっかけになります。まずは中途採用者の選考段階で、意識すべき対策について解説します。

採用ペルソナを明確にする

ペルソナとは、募集するポジションに合う架空の応募者像のことを指します。採用プロセスの基盤となるものであり、設定したペルソナをベースに採用する人材の選定を実施します。業務内容や職場の雰囲気、働く時間帯やスキルセットなどを明確に定義し、中途採用者が自社とマッチするか判断できるように備えることが大切です。

ペルソナを明確にすることで、中途採用者と採用企業の間でのミスマッチが減り、すぐに辞めてしまう状況を防ぐことができます。

採用情報に会社の具体的な情報を記載する

中途採用者がすぐに辞めてしまうのを防ぐには、選考段階で会社の具体的な情報を公開することが重要です。会社の業績やビジョン、社風や働き方などを具体的に伝えることで、ミスマッチを防げます。求職者の希望や要望に沿った情報を提供することで、採用後の定着率を高めることも可能です。例えば、給与や働く場所、福利厚生などは、採用段階で詳細に情報提供する必要があります。

職歴やスキルをしっかりと確認する

採用後に中途採用者と自社が求める条件が合わない場合、離職につながってかけたコストが無駄になってしまいます。求人情報には中途採用者に求めるスキルや経験について、具体的に書くことが重要となります。求めるスキルや経験を持っている人をスムーズに選別できるため、採用ミスを防ぎやすくなるメリットもあります。

会社への要望も事前に確認しておく

中途採用者がすぐに辞めてしまうのを防ぐには、選考段階で会社への要望を事前に確認しておく必要があります。選考時に求職者の希望を聞き出し、実現可能か明確にすることで、採用後のミスマッチを防止できます。例えば、仕事内容や給与、福利厚生など、求職者が重視するポイントについては選考時にしっかりと確認することが必要です。

入社後に行うべき対策

中途採用者が辞めてしまうことを防ぐには、採用が決定した入社後にもさまざまな対策が必要です。入社後に中途採用者を放置してしまうと、その能力を適切に活用できない可能性があります。支援が行われないことに不信感を覚え、早期離職を検討する中途採用者が出てくるケースも懸念されるでしょう。以下では、中途採用者の入社後にすべき対策について解説します。

即戦力として期待しすぎない

中途採用者には経験やスキルがあるため、早期に成果を出すことに期待されます。しかし、入社して間もないころは会社の体制について理解しきれていないため、即戦力として活躍できない可能性も十分にあります。過度に期待しすぎると、プレッシャーとなって中途採用者を追い詰める結果になることも考えられます。即戦力として採用した場合でも、まずは自社に慣れてもらうことを優先するのが重要です。

受け入れやすい雰囲気を作る

中途採用者は入社に対して、不安や緊張を抱えていることが多いです。そのため会社側から歓迎の雰囲気をつくり、不安を払拭することがポイントです。上司や同僚は積極的にコミュニケーションを取り、中途採用者を歓迎する態度を示すことが重要となります。中途採用者の疑問や不安に丁寧に答え、職場のルールや文化を説明することも大切なプロセスです。

サポート体制を整える

上司や先輩社員が相談に乗り、アドバイスを与えることで、不安を解消してスムーズな業務遂行をサポートできます。社員同士が情報を共有できる仕組みを整備することで、円滑なコミュニケーションを促進することも可能です。中途採用者を活用できる支援体制を整えることも、離職を防ぐための対策の一環となります。

まとめ

中途採用は業務における即戦力を確保し、生産性向上などにつながるメリットを持つ採用方法です。しかし、中途採用者の離職率は高く、対策をしないと職場に定着させることは難しいでしょう。中途採用の基本とすぐに辞めてしまう状況の改善・対策法を、この機会にチェックしてみてください。即戦力の人材を求めるのなら、中途採用だけでなくエンジニア派遣サービスの活用もおすすめです。

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